SOLANETS.
事業と信頼を守る
サイバー事案ノート
企業編BUSINESS

企業の経営層・ICT担当者の方へ

事例から
自社のセキュリティを高める

事業と信頼を守る サイバー事案ノート

企業の公式発表などの一次資料をもとに、公表された事実と現時点で未確認の事項を落ち着いて切り分けます。他社の原因を推測するのではなく、自社の業務システムや顧客情報を誰が・どの資料で確認できているかを整理するための実務記録です。会議での現状把握や、担当部門との対話にご活用ください。

同じ資料を見ながら相談する担当者たち紙を重ねたような会議机、担当者、顧客情報と業務画面の象徴を組み合わせたイラスト。
経営と現場が、同じ資料から話せるように。

事実を分ける。
自社に引き寄せる。
次の担当へつなぐ。

個別の事案で明らかになったことと、一般的に点検することを混ぜずに読み進めます。専門用語の多さよりも、確認のために動けることを大切にします。

01

公表された範囲を読む

公表事実、調査中の事項、一般的な助言を分け、人数・件数や「可能性」の意味を確かめます。

02

自社の確認箇所を探す

入口だけでなく、管理・委託先・データの保管まで。自社の構成を示す資料と照らします。

03

担当と最初の着手を決める

未確認の事項をそのままにせず、誰に何を確かめるかを、次の一歩へつなげます。

企業向け事案ノート

6つの点検領域から、
確認の相手を見つける。

経営層だけ、ICT担当だけで答えが出るとは限りません。機器、アプリ、委託先、データを分けて、担当者と資料をたどります。

会員サービスの点検マップ

入口と運用の確認 / 保有データの確認
横断領域|気づく仕組みと初動

異変を受けたときの記録・調査・判断と、関係先への連絡を確かめる

※本図と6つの点検領域は、会員情報を扱う一般的な業務システムを社内で点検するために本記事が整理した例です。特定企業の実構成や侵入経路を再現・示唆するものではなく、IPAなど公的機関のガイドラインが定める公式分類でもありません。領域6(保存し続けているデータ)は侵入の経路ではなく、万一の際に保有データや影響が及ぶ範囲に関わる点検項目です。

未確認項目をこまめに
会議の議題に。

会議に持ち寄る、3つの材料

1要約を読む

事案の概要と確認事項

2担当者と資料を持ち寄る

点検マップを自社の構成と照合

3未確認を議題に残す

確認済み・未確認・該当なしを分け、次の着手へ

家庭や日常生活に近い視点から読みたい方へ。

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